品牌形象的好壞決定了品牌的前景。對于一個(gè)企業(yè)來說,塑造屬于自己的品牌是非常重要的,下面我們來了解一下企業(yè)進(jìn)行廈門品牌策劃流程吧!
(一)必須建立完整的結(jié)構(gòu)框架,清晰策劃脈絡(luò),思維邏輯。結(jié)構(gòu)框架猶如品牌營銷策劃的筋骨,結(jié)構(gòu)優(yōu)則“身強(qiáng)體健”,營銷策劃執(zhí)行操作自然得心應(yīng)手、流暢高效。脈絡(luò)清晰、邏輯縝密的品牌營銷策劃可以突出品牌培育主線,并始終在各個(gè)階段給予營銷人員明確的操作指引,實(shí)現(xiàn)PDCA的循環(huán)。較為常見的營銷策劃結(jié)構(gòu)為: 第一步:策劃背景。闡述品牌營銷策劃實(shí)施的行業(yè)、市場背景。 第二步:策劃分析。主要分析策劃品牌存在的各方面問題以及存在的機(jī)會(huì),可采用SWOT分析、STP分析等方法,形成策劃方案總體思路,明確方案執(zhí)行中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題。 第三步:策劃策略。主要制訂策劃的具體量化目標(biāo),以及培育策略。 第四步:策劃執(zhí)行。確定營銷活動(dòng)的具體細(xì)節(jié)內(nèi)容,突出創(chuàng)意+實(shí)效的特點(diǎn),并制訂可能產(chǎn)生的突發(fā)事情處理方法,以及促使團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行。 第五步:策劃控制與評估。提供營銷策劃的組織結(jié)構(gòu)支持,建立日?己烁櫃C(jī)制;制訂營銷效果評估指標(biāo)、評估內(nèi)容、評估方式,提前做好業(yè)務(wù)宣傳促銷經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(二)是必須遵循“四大”原則,以提升營銷策劃的質(zhì)素。品牌營銷策劃應(yīng)堅(jiān)持“系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、操作性、經(jīng)濟(jì)性”原則,其中系統(tǒng)性是指營銷策劃匯集企業(yè)信息流、物流、資金流、服務(wù)流的管理,涉及從生產(chǎn)品質(zhì)到批發(fā)促銷到零售消費(fèi)的各個(gè)渠道環(huán)節(jié),關(guān)系到業(yè)務(wù)、配送、專賣、財(cái)務(wù)的各個(gè)部門,策劃人員必須對各要素進(jìn)行整合優(yōu)化、協(xié)調(diào)處理。
(三)是準(zhǔn)確提煉品牌核心賣點(diǎn)即營銷突破點(diǎn),形成品牌營銷策劃的靈魂。農(nóng)夫山泉不僅在瓶蓋上創(chuàng)新,利用獨(dú)特的開瓶聲來塑造差異,而且打出“甜”的概念,“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”成為了差異化的賣點(diǎn),成為廣為傳播、耳熟能詳?shù)牧餍姓Z;王老吉改變了觀念,“涼茶”當(dāng)作“飲料”賣,提煉了核心的賣點(diǎn),“怕上火,喝王老吉”成為了時(shí)尚與流行,汶川地震的巨額公益性捐款,樹立企業(yè)的良心形象。
(四)是隨著策劃品牌的成長進(jìn)行營銷策劃方案的適時(shí)調(diào)整。目前行業(yè)內(nèi)普遍具有營銷策劃方案一經(jīng)制訂就按部就班執(zhí)行的思想,而不根據(jù)競爭對手、競爭環(huán)境、品牌成長、目標(biāo)消費(fèi)者變化進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。在品牌營銷策劃執(zhí)行的過程中,品牌所扮演的角色將發(fā)生變化,及時(shí)根據(jù)角色調(diào)整戰(zhàn)略策略,才能更終達(dá)成目標(biāo)。 在進(jìn)行品牌策劃的過程中,企業(yè)可能會(huì)遇到很多的問題或者難題,但是切記不能急功近利,否則的話會(huì)陷入誤區(qū),對品牌的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不好的影響。可以按照品牌策劃的流程進(jìn)行操作,這樣可以減少失誤,使品牌快速的在市場上走俏,被眾多消費(fèi)者推崇和信賴。
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